Este artículo es una invitación para todos los que aún no hicieron una planificación financiera para su gimnasio, ¡sin importar la época del año en que nos encontremos!
Si lo has dejado para después o simplemente escapaste del asunto por no dominar este aspecto importantísimo de la gestión, debes saber que todavía estás a tiempo de sentarse y definir tus metas financieras, para terminar el año con resultados mejores.
Por eso, ¡continúa la lectura para saber cómo hacer del manejo financiero tu aliado en la gestión de tu empresa!
Uno de los requisitos importantes para que la planificación financiera ocurra con éxito es tomar consciencia de que existen errores que pueden cometerse sin darse cuenta.
Podemos citar dos errores muy comunes:
Y eso sucede con mucha frecuencia, pues cuando el gestor no tiene dominio de los aspectos básicos del manejo financiero de un gimnasio, simplemente ignora los datos financieros.
Y entonces, termina dejando de lado informaciones vitales para el funcionamiento del negocio, y tomando las decisiones basadas en suposiciones, confiando simplemente en lo que llamamos “feeling”.
Sobre todo en operaciones menores, ese error acaba siendo muy habitual y hace que algunos gestores tengan una visión miope de la operación.
Y en algunos casos, el gestor tiene un gimnasio cuya operación es saludable, pero su estilo de vida es incompatible.
En otras palabras: el gestor gasta más de lo que la ganancia del gimnasio permite, y debería readecuar su estilo de vida.
¿Será que tú cometes alguno de estos errores? 🤔
Más allá de eso, existen cosas que es necesario hacer para dejar de cometer errores, como veremos más adelante.
¡Comienza a entender las finanzas de tu empresa!
¡De preferencia, llega un poco más temprano al gimnasio y dedícate a entender por dónde llega el dinero que entra en tu cuenta y por dónde está saliendo!
En nuestro ebook: Planificación Financiera para Gimnasios, hablamos sobre eso con más detalles, pero solo para resumir, haz lo siguiente:
Toma una hoja de papel en blanco y divídala al medio.
De un lado, escribe: INGRESOS. Del otro, escribe GASTOS.
Separa lo que el gimnasio recibe y describe todo aquello que se paga.
¡Solo eso! ¡Pero hazlo ya, ahora! 🏃♀️🏃♂️
El resto, lo vamos a ver en el Ebook, que da consejos para que vaya evolucionando, en varios pasos, hacia una Planificación Financiera.
Muchas veces, cuando hablamos sobre incumplimiento, es común que un gestor elogie a su "departamento de cobranzas".
Pues para nosotros, el hecho de que exista un departamento de cobranzas ya es una señal de que algo no va bien.
¿Hace cuánto tiempo tú no revisas los pagos de las membresías? Hoy en día, el comportamiento del consumidor cambió drásticamente y difícilmente se adapta a planes largos a pagar en varios meses. El cliente quiere vínculos fáciles de romper, pues únicamente compra cuando tiene certeza de que va a tener resultados.
El tiempo que tú gasta esforzándote para convencer a tu cliente para renovar un plan anual o incluso para cobrar la mensualidad atrasada, podría ser mucho mejor utilizado si tuviese medios de pago realmente eficientes.
¿Tu gimnasio ya vende en línea?
¿Será que tú puedes realmente darte el lujo de no estar donde tu cliente busca?
Hoy en día, la inmensa mayoría de las personas busca en internet antes de comprar cualquier cosa. Y si el cliente llegó hasta tu website, ¡no lo dejes salir antes de hacerle una oferta!
Y si usted tuviera dudas sobre vender online, sugerimos que lea este artículo sobre el asunto y deje de perder oportunidades de AUMENTAR LOS INGRESOS!
¡Planificar es una cuestión de alta prioridad!
Si no te detiene para hacer la planificación financiera de tu empresa fitness, de hecho nunca tendrás una planificación. La primera no será la mejor de todas, seguramente. ¡Pero ya tendrás un punto de partida para mejorar!
¡Reforzamos la invitación para que descargue el Ebook sobre planificación financiera para gimnasios e insistimos: ¡ponte manos a la obra! ¡Si tú no cuida de tu dinero, el dinero te abandonará! 😮