5 pasos para liderar a tu equipo

Sé un líder y entrena a tu equipo

Sería como un sueño hecho realidad si todos encontrásemos los profesionales perfectos para nuestro gimnasio en un flash. A veces logramos encontrar personas que ya tienen filosofías, ideales y valores alineados con la empresa. Pero la mayoría de las veces tenemos que preparar a nuestro equipo.

La función de un gestor de gimnasios en el entrenamiento de sus funcionarios es similar a la de un maestro y su orquesta. Todos saben cómo tocar algún instrumento, pero quien dará el ritmo, melodía y armonía es el maestro. Entonces: ¡SÉ UN MAESTRO!

Entre las muchas tareas que tienes todos los días, prestar atención al entrenamiento no es un simple detalle. Es una necesidad para que la participación y la integración de tu equipo esté siempre en armonía.

Tenemos aquí cinco elementos que pueden ayudarte para que entrenes a tu equipo en el gimnasio y es posible que estés pasando por alto:

1 – Deja en claro cuál es la filosofía del gimnasio

El primer paso para entrenar a tu equipo es dejar en claro cuál es la misión, visión y valores de la empresa. Son ellos que deben servir de guía para tu negocio y ser los principios rectores de cualquier decisión.

En el primer día de un nuevo empleado tú debes enseñar estos conceptos, alineando todas las expectativas con la realidad de tu gimnasio, estudio, club o escuela deportiva. Es como si prepararas a cada funcionario para entrar en tu mundo.

2 – Ajusta tu lenguaje a la generación de tus empleados

Cada generación tiene una visión y una manera diferente de trabajar. Para llevar a cabo un entrenamiento para tus empleados, adopta un enfoque de acuerdo con el perfil de ellos.

Ten en cuenta las principales características de las personas que componen tu equipo de trabajo y adapta su lenguaje sin perder la posición de líder. El lenguaje del entrenamiento es muy importante para que haya una buena comprensión en la comunicación.

3 – Transforma a todos los empleados en vendedores

El sector de ventas está al frente en el momento de ganar un cliente para tu gimnasio, pero todas las personas que componen el equipo también son responsables por la venta de tu marca.

Guiar a tu equipo en los fundamentos de las ventas y el enfoque contribuyen al mantenimiento y construcción de tu marca. Capacita a las personas con fundamentos de ventas y trato al cliente, creando conciencia de que son parte de este fundamental dentro de los procesos del gimnasio.

4 – Capacita a cada talento de una manera individual

La formación individual es uno de los métodos más efectivos en el momento de extraer el máximo de tu equipo. Es necesario que cada persona haya evidenciado su talento individual y lo aproveche al máximo.
Entrenamientos individuales estimulan el crecimiento profesional dentro del área designada para tu empleado. El estímulo trae beneficios personales y mejores resultados para la empresa en su conjunto.

5 – Actualiza tus conocimientos

Muchas veces no damos la debida atención a nuestra actualización como líderes y acabamos por perder la sincronización con el mercado. La búsqueda de nuevas visiones y el reciclaje es inevitable para guiar y entrenar a todo el equipo.

Buscar nuevas soluciones de gestión y de mercado te preparan para que puedas entrenar al equipo de tu empresa y obtener más éxito en el segmento.

Recuerda: ¡el cambio empieza en ti!

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