La llegada del nuevo año define la hora de meter las manos en la masa y montar una planificación consistente para tu gimnasio o centro fitness. Después de todo, tener un negocio preparado y con buenos números en el primer trimestre es un buen comienzo en el camino del éxito.
Construir una buena planificación no es solamente abrir una planilla, colocar costos y hacer proyecciones para el próximo año. Es necesario estudio y empeño para diseñar lo que realmente debe o no ser ejecutado. y cuando no se hace esto, podés acarrear algunos problemas del gimnasio de un año para el siguiente.
Vamos a hablar sobre 3 de los mayores riesgos que se corren cuando no existe una buena planificación en gimnasios o estudios.
Todos los mercados poseen su público-objetivo, y con el ramo de gimnasios no es diferente. Cuando lanzamos tiros en la oscuridad, existe el riesgo de acertar, pero, la probabilidad de error es mucho mayor.
Cuando existe una planificación bien elaborada, se definen las acciones a realizar y para quién queremos comunicar, así, evitamos atraer curiosos o personas que muchas veces no poseen el perfil de nuestro negocio - lo que lleva a un alto índice de abandono en los 60 primeros días.
Al acertar en el “objetivo” equivocado, tu energía y la de tu equipo acaban siendo direccionadas para algo que no vale realmente la pena.
Acciones elaboradas, contrataciones y compra de equipamientos, necesitan de inversión – aunque sean montos mínimos. Por eso, es necesario tener toda la planificación bien elaborada, para que los gastos no se tornen dinero tirado a la basura.
Es necesario proyectar los gastos, organizar los flujos de caja, conocer las ganancias netas y brutas para cualquier acción futura. Para no correr riesgos financieros es necesario PLANIFICAR con datos reales y concretos.
No podemos planificar inversiones sin contar con el recurso necesario, y necesitamos evaluar en qué invertir para que esa inversión sea bien aprovechada.
Por más que algunos meses sean menos productivos que otros, es habitual que el gráfico de cualquier gimnasio este siempre en crecimiento. Pero, a veces, dejamos pasar algunas acciones importantes que impactan directamente en el crecimiento debido a la falta de planificación o por no seguirla.
Cuando se organiza un gimnasio para un próximo año, debe pensarse en acciones y medidas realistas - siempre basándose en el año anterior - o sea, teniendo los pies en la tierra - y sabiendo que elaborar esta planificación y cumplirla, son los dos pasos decisivos para que el crecimiento sea siempre constante.